Consulting

Wir begleiten Transformation mit Weitblick – durch fundierte Beratung, operative Exzellenz und technologische Innovationskraft. 100% Inhouse.

Process Mining im Volkswagen Konzern – Transparenz schaffen, Ineffizienzen aufdecken, Prozesse nachhaltig optimieren

Unser Referent erläutert in einer Onlineübertragung Erfolgsfaktoren für 2026!

Unsere Expertinnen und Experten der Volkswagen Group Services Consulting begleiten Sie mit praxisnahen und zukunftsgerichteten Beratungsleistungen. Wir erkennen frühzeitig Herausforderungen, setzen nachhaltige Strategien um und zeigen Ihnen, wie moderne Prozessoptimierung mit Process Mining funktioniert.

Erfahren Sie in unserem Vortrag mehr über:

Was ist Process Mining und wo wird es eingesetzt?
Wie lassen sich Prozesse mit Process Mining optimieren?
Welche Erfolge konnten wir mit Process Mining im Konzern bereits erzielen?

Was Sie mitnehmen:

Praxisnahe Impulse für Ihre Projekte
Konkrete Use Cases mit Prozess Management
Einblicke in unsere Beratungsleistungen

Sichern Sie sich den Termin für den Impulsvortrag:

29. April 2026 um 11:30 Uhr - Termin sichern in Outlook

Freuen Sie sich auf das Thema Process Mining im Volkswagen Konzern – und erfahren Sie, wie wir Sie dabei unterstützen können.

Bei Fragen zum Termin oder unseren Consulting Services melden Sie sich unter consulting@volkswagen-groupservices.de.

Über uns: Process Management & Process Mining

Effiziente Geschäftsprozesse sind der Schlüssel für nachhaltige Unternehmensleistung.

Wir begleiten die Volkswagen Group dabei, Organisationen leistungsfähiger und prozessorientierter aufzustellen. Mit methodischer Expertise und fundierten Kenntnissen der konzernweiten Richtlinien entwickeln wir maßgeschneiderte Prozessarchitekturen und Standards.

Unser Ziel: Transparenz schaffen, Potenziale heben und einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess nachhaltig verankern.

Kontaktieren Sie jetzt Linus Roth (Principal Process Management):

Anfrage Process Management

Alle Leistungen und Kompetenzen im Consulting

Process Management

Prozesse neu denken. Zukunft gestalten.

Effizienz neu gestalten

Projekt Management

Projekte wirksam steuern. Ziele sicher erreichen.

Projektklarheit starten

Business Application Consulting

IT-Lösungen bedarfsgerecht gestalten.

IT-Lösungen entdecken

IT Consulting

Digitalisierung mit Wirkung.

Digitale Stärke entfalten

Change & Organizational Design

Wandel gestalten. Zukunft ermöglichen.

Wandel gestalten

Sustainability Consulting

Nachhaltigkeit umsetzen. Verantwortung leben.

Nachhaltigkeit sichern

Weitere Consulting-Leistungen im Überblick:

Project Management

Roberto Alvarez Perroni, Head of Project, Innovation & Change

Komplexe Projekte sind unsere Kernkompetenz. Als zentrale Anlaufstelle für Projektmanagement innerhalb der Volkswagen Group gestalten wir gemeinsam mit unseren Kundinnen und Kunden maßgeschneiderte Lösungen - klassisch, hybrid oder agil. Unsere Beraterteams vereinen langjährige Erfahrung mit fundiertem Methodenwissen.

Unser Anspruch: Wir schaffen Klarheit, Struktur und Transparenz - und führen Projekte zielgerichtet zum Erfolg.

Kontaktieren Sie jetzt Roberto Alvarez Perroni (Head of Project, Innovation & Change):

Anfrage Project Management

Business Application Consulting

Nils Frassek, Principal - Anforderungsmanagement

Erfolgreiche IT-Projekte brauchen klare Anforderungen, regelmäßige Tests und ein starkes Qualitätsmanagement. Genau hier setzen wir an: Als Brücke zwischen Fachbereichen und IT schaffen wir ein gemeinsames Verständnis und begleiten Softwareprojekte von der ersten Idee bis zum Go-live.

Wir stellen sicher, dass alle Anforderungen präzise ermittelt, formuliert und umgesetzt werden. Dabei achten wir auf die Einhaltung gesetzlicher und interner Vorgaben. Für Softwarelösungen, die den Anwender in seinem Geschäftsfeld bestmöglich unterstützen.

Kontaktieren Sie jetzt Nils Frassek (Principal Business Application Consulting):

Anfrage Business Application Consulting

IT Consulting

Stefan Liebner, Senior Manager - Process Management

Wir gestalten die digitale Transformation im Volkswagen Konzern – mit Technologien, die echten Mehrwert schaffen und die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden stärken. Unsere Schwerpunkte: Standardisierung, Automatisierung und zukunftssichere IT-Lösungen.

Ob mit Künstlicher Intelligenz (KI), Business Automation, SAP, der Microsoft Power Platform, Mendix oder Salesforce – wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen für die Herausforderungen von morgen. Im SAP-Umfeld verfügen wir über fundierte Erfahrung in Modulen wie Logistik, SuccessFactors und Beschaffung, eingebettet in ein breites Beratungsspektrum.

Kontaktieren Sie jetzt Stefan Liebner (Senior Manager Process Management):

Anfrage IT Consulting

Change & Organizational Design

Christian Nowatzky, Principal - Change & Organisationsentwicklung

Der Wandel in der Automobilindustrie ist tiefgreifend – und erfordert klare Strategien, mutige Entscheidungen und starke Partner. Im Bereich Change & Organizational Design setzen wir strategische Initiativen in der Volkswagen Group mit bewährten Methoden des Projekt-, Change- und Performancemanagements um.

Komplexe Programme werden strukturiert gesteuert, Veränderungsprozesse durch etablierte Frameworks wie Prosci und SAFe begleitet und die Akzeptanz bei Führungskräften und Mitarbeitenden gezielt gefördert. Ziel ist eine effektive Transformation mit messbaren Ergebnissen und nachhaltigem Mehrwert für die Organisation.

Kontaktieren Sie jetzt Christian Nowatzky (Principal Change & Organizational Design):

Anfrage Change & Organizational Design

Sustainability Consulting

Hannes Payne, Principal - Nachhaltigkeitsberatung

Nachhaltigen Change erfolgreich gestalten: Als Expertinnen und Experten für Nachhaltigkeit beraten wir gezielt zu den operativen Herausforderungen entlang der ESG-Dimensionen.

Ob Dekarbonisierung, Circular Economy oder Strategieumsetzung – wir verbinden Fachwissen mit praxisorientierter Beratung und schaffen Synergien mit den Kernfeldern unseres Portfolios. Für messbaren Fortschritt. Für eine nachhaltige Zukunft im Volkswagen Konzern.

Kontaktieren Sie jetzt Hannes Payne (Principal Sustainability Consulting):

Anfrage Sustainability Consulting