Consulting

Wir begleiten Transformation mit Weitblick – durch fundierte Beratung, operative Exzellenz und technologische Innovationskraft. 100% Inhouse.

Experten für Prozessoptimierung und Projektumsetzung

Unsere Expertinnen und Experten bieten der Volkswagen Group praxisnahe und zukunftsgerichtete Beratungsleistungen. Als integraler Bestandteil des Konzerns erkennen wir frühzeitig Herausforderungen, begleiten komplexe Change-Prozesse und setzen nachhaltige Strategien erfolgreich um.

Unser interdisziplinäres Team steuert konzernweite Projekte mit Fokus auf Transparenz und Effizienz. Als Inhouse-Consulting schaffen wir Klarheit über Prozesslandschaften, optimieren Workflows und verbinden Beratung mit der Umsetzung innovativer Technologien. So gestalten wir in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden die Zukunft der Volkswagen Group.

Unsere Stärken für Volkswagen

Verlässlicher Partner mit direkter Konzernanbindung und strategischer Relevanz.

Effizienter Wissenstransfer und Investitionssicherheit durch enge Einbindung in die Volkswagen Group.

Beratung mit fundierter Konzernexpertise – wir verstehen Strukturen, Prozesse und interne Dynamiken.

Direkter Zugang zu Schlüssel-Stakeholdern, erprobten Methoden und konzerninternen Best Practices.

Unsere Leistungen und Kompetenzen

Projekt Management

Projekte wirksam steuern. Ziele sicher erreichen.

Projektklarheit starten

Process Management

Prozesse neu denken. Zukunft gestalten.

Effizienz neu gestalten

Business Application Consulting

IT-Lösungen bedarfsgerecht gestalten.

IT-Lösungen entdecken

IT Consulting

Digitalisierung mit Wirkung.

Digitale Stärke entfalten

Change & Organizational Design

Wandel gestalten. Zukunft ermöglichen.

Wandel gestalten

Sustainability Consulting

Nachhaltigkeit umsetzen. Verantwortung leben.

Nachhaltigkeit sichern

Beratung, die weiterbringt:

Hotline (9-16h): 05361-7050964

Anfrage Consulting

Kundenerfahrungen, die überzeugen:

„Die Beraterinnen und Berater der VWGS schufen fachlichen Mehrwert, verbesserten Folgeprozesse und zeigten hohes Engagement sowie Flexibilität bei Ergebnissen und Terminen. Wir schätzen die zuverlässige, freundliche und konstruktive Partnerschaft sehr. Deshalb starten wir nun bereits im dritten Jahr gemeinsam in die spannenden Themen rund um das Lieferkettengesetz (LkSG), die EU-Richtlinie zur unternehmerischen Sorgfaltspflicht (CSDDD) und die Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD).“

Dr. Dirk Rosenau-Tornow, Marcel Wemdzio & Patricia Martinez Vogt
MPPU/C - ECMS Implementierung, Volkswagen AG

„Eine der tollsten Zusammenarbeiten, die wir je mit einem Beratungsdienstleister hatten!“

Christian Paulus
Audi-FSE beim Fabrikaufbau der NEV-Company

Consulting-Leistungen im Überblick:

Project Management

Roberto Alvarez Perroni, Head of Project, Innovation & Change

Komplexe Projekte sind unsere Kernkompetenz. Als zentrale Anlaufstelle für Projektmanagement innerhalb der Volkswagen Group gestalten wir gemeinsam mit unseren Kundinnen und Kunden maßgeschneiderte Lösungen - klassisch, hybrid oder agil. Unsere Beraterteams vereinen langjährige Erfahrung mit fundiertem Methodenwissen.

Unser Anspruch: Wir schaffen Klarheit, Struktur und Transparenz - und führen Projekte zielgerichtet zum Erfolg.

Kontaktieren Sie jetzt Roberto Alvarez Perroni (Head of Project, Innovation & Change):

Anfrage Project Management

Process Management

Effiziente Geschäftsprozesse sind der Schlüssel für nachhaltige Unternehmensleistung.

Wir begleiten die Volkswagen Group dabei, Organisationen leistungsfähiger und prozessorientierter aufzustellen. Mit methodischer Expertise und fundierten Kenntnissen der konzernweiten Richtlinien entwickeln wir maßgeschneiderte Prozessarchitekturen und Standards.

Unser Ziel: Transparenz schaffen, Potenziale heben und einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess nachhaltig verankern.

Kontaktieren Sie jetzt Linus Roth (Principal Process Management):

Anfrage Process Management

Business Application Consulting

Nils Frassek, Principal - Anforderungsmanagement

Erfolgreiche IT-Projekte brauchen klare Anforderungen, regelmäßige Tests und ein starkes Qualitätsmanagement. Genau hier setzen wir an: Als Brücke zwischen Fachbereichen und IT schaffen wir ein gemeinsames Verständnis und begleiten Softwareprojekte von der ersten Idee bis zum Go-live.

Wir stellen sicher, dass alle Anforderungen präzise ermittelt, formuliert und umgesetzt werden. Dabei achten wir auf die Einhaltung gesetzlicher und interner Vorgaben. Für Softwarelösungen, die den Anwender in seinem Geschäftsfeld bestmöglich unterstützen.

Kontaktieren Sie jetzt Nils Frassek (Principal Business Application Consulting):

Anfrage Business Application Consulting

IT Consulting

Stefan Liebner, Senior Manager - Process Management

Wir gestalten die digitale Transformation im Volkswagen Konzern – mit Technologien, die echten Mehrwert schaffen und die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden stärken. Unsere Schwerpunkte: Standardisierung, Automatisierung und zukunftssichere IT-Lösungen.

Ob mit Künstlicher Intelligenz (KI), Business Automation, SAP, der Microsoft Power Platform, Mendix oder Salesforce – wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen für die Herausforderungen von morgen. Im SAP-Umfeld verfügen wir über fundierte Erfahrung in Modulen wie Logistik, SuccessFactors und Beschaffung, eingebettet in ein breites Beratungsspektrum.

Kontaktieren Sie jetzt Stefan Liebner (Senior Manager Process Management):

Anfrage IT Consulting

Change & Organizational Design

Christian Nowatzky, Principal - Change & Organisationsentwicklung

Der Wandel in der Automobilindustrie ist tiefgreifend – und erfordert klare Strategien, mutige Entscheidungen und starke Partner. Im Bereich Change & Organizational Design setzen wir strategische Initiativen in der Volkswagen Group mit bewährten Methoden des Projekt-, Change- und Performancemanagements um.

Komplexe Programme werden strukturiert gesteuert, Veränderungsprozesse durch etablierte Frameworks wie Prosci und SAFe begleitet und die Akzeptanz bei Führungskräften und Mitarbeitenden gezielt gefördert. Ziel ist eine effektive Transformation mit messbaren Ergebnissen und nachhaltigem Mehrwert für die Organisation.

Kontaktieren Sie jetzt Christian Nowatzky (Principal Change & Organizational Design):

Anfrage Change & Organizational Design

Sustainability Consulting

Hannes Payne, Principal - Nachhaltigkeitsberatung

Nachhaltigen Change erfolgreich gestalten: Als Expertinnen und Experten für Nachhaltigkeit beraten wir gezielt zu den operativen Herausforderungen entlang der ESG-Dimensionen.

Ob Dekarbonisierung, Circular Economy oder Strategieumsetzung – wir verbinden Fachwissen mit praxisorientierter Beratung und schaffen Synergien mit den Kernfeldern unseres Portfolios. Für messbaren Fortschritt. Für eine nachhaltige Zukunft im Volkswagen Konzern.

Kontaktieren Sie jetzt Hannes Payne (Principal Sustainability Consulting):

Anfrage Sustainability Consulting

Unsere Kunden

Weitere Geschäftsfelder:

Von der Planung bis zur Umsetzung: Geschäftsfelder im Bereich Business Operation Services.

Integrated IT Solutions

Effiziente IT-Lösungen: Wir bieten spezialisierte IT- und Entwicklungsservices, das IT-Monitoring aus unserem Control Center in Ingolstadt, die Administration von Microsoft-365 sowie den Betrieb von Großrechnern (sogenannte “Mainframes”) in unserem Competence Center.

Sales, Marketing & Customer Experience

Wir setzen auf klare Strategien, vernetztes Arbeiten und effizientes Ressourcenmanagement, um innovative und benutzerfreundliche Produkte und Dienstleistungen zu realisieren. Als Experten für Vermarktung und Vertrieb begleiten wir Projekte von der Konzeption bis zur erfolgreichen Markteinführung.

Procurement und Business Services

Mit fundierter Erfahrung unterstützen wir die Volkswagen Group in der Planung, Steuerung und Koordination aller Beschaffungsaktivitäten entlang der Lieferkette. Wir setzen auf datenbasierte Entscheidungsprozesse, agieren als Schnittstelle zwischen Fachbereichen und Auftraggebern und qualifizieren Mitarbeitende für zukünftige Herausforderungen. Unser Fokus: Transparenz, Effizienz und praxisnahe Lösungen für den Beschaffungssektor.